El 11 de diciembre, la jornada “Talento, salud y futuro laboral”, organizada por la Asociación Española de Directores de Recursos Humanos (AEDRH) y la Escuela de Negocios de la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Servicios de Madrid, reunió a directores de RR.HH., expertos en talento, especialistas en salud laboral y profesionales del ámbito empresarial con el objetivo de analizar los retos actuales del mercado laboral y el impacto del bienestar en el futuro del trabajo.

La sesión fue inaugurada por María Encinas de la Rosa, Gerente de la Escuela de Negocios de la Cámara de Comercio de Madrid, quien destacó la importancia de esta colaboración con AEDRH y subrayó la relevancia de los datos que se presentarían para comprender hacia dónde evolucionan las organizaciones en España. Agradeció asimismo la presencia de todos los asistentes.

Posterior a ello vino la Presentación del Estudio EP+D 2025, a cargo de Juan Neble Hasta, Director de Recursos Humanos de Hipoges España e Investigador Principal y Asociado de AEDRH.

El estudio, elaborado por la Comunidad de Talento y Liderazgo de AEDRH, contó con la participación de 252 empresas de todos los sectores y comunidades autónomas, ofreciendo una radiografía precisa de las posiciones más demandadas, las competencias clave y los desafíos emergentes en el empleo en España.

Principales insights del estudio:

• El 39% de las empresas prevé aumentar contrataciones este año.
• Solo el 14,8% anticipa reducciones.
• 1 de cada 5 procesos de selección no llega a completarse por falta de perfiles adecuados.
• Sectores más dinámicos: tecnología, logística, energías renovables y salud.
• Perfiles más demandados: Digital Analyst, Ingenieros de Proyectos, expertos en Ciberseguridad, Project Developers y profesionales sanitarios.
• El 77% afirma que la flexibilidad laboral condiciona sus procesos de selección.
• El 35% prevé incrementar la contratación de talento sénior.
• La Formación Profesional (33,5%) se considera el sistema más alineado con las necesidades del mercado.
• El 79% de las empresas cree que la inteligencia artificial impulsará el reskilling masivo.
• Mejora notable en idiomas: empresas que consideran bien preparados a los candidatos pasan del 39% al 69%.

Juan Neble concluyo que vivimos “una encrucijada: tasas de paro elevadas y, al mismo tiempo, empresas que no logran cubrir posiciones críticas. El talento es hoy extremadamente exigente, y las organizaciones deben responder con nuevas propuestas de valor”.

Tras la presentación del estudio, continuamos con una mesa redonda: tendencias de talento y retos multigeneracionales:

Moderada por María Encinas de la Rosa, con la participación de los asociados AEDRH:

• María Sánchez, Directora de Personas, Calidad y RSC en IFEMA y miembro de la Junta Directiva de AEDRH
• Lola Millán, Directora de RR.HH. de la Cámara de Comercio de Madrid
• Juan Neble Hasta, Director de RR.HH. de Hipoges España

En este debate, las principales aportaciones, además de las ya mencionadas en el estudio fueron:

María Sánchez subrayó que la misión de RR.HH. es “poner en valor las personas”. Destacó la relevancia del talento sénior, especialmente en perfiles de más de 58 años, donde el reto es mantener su motivación y aprovechar su experiencia. Recalcó que “el dato empodera la función de RR.HH.: el dato mata al relato”.

Juan Neble defendió un “acto de convencimiento” para impulsar el talento sénior y pidió que entidades públicas y empresas reduzcan la carga retributiva asociada a estos perfiles. Señaló que “necesitamos líderes humildes, empáticos y con capacidad de dar propósito al trabajo”.

Lola Millán reivindicó la importancia de la formación continua: “En un mundo que cambia a velocidad exponencial, formarse no es una opción, es una estrategia”.
Habló también de la utilidad de la mentoría inversa y del valor de compartir conocimiento entre generaciones.

Tras la mesa redonda, los asistentes participaron en un espacio de networking en el que pudieron intercambiar experiencias, conectar con otros profesionales del sector y generar oportunidades de colaboración. El ambiente facilitó conversaciones sobre tendencias de RR.HH., salud laboral y liderazgo.

Finalizando la jornada tuvo lugar la mesa sobre el Protocolo de Actuación ante Enfermedades Crónicas, a cargo de la Comunidad de Salud y Bienestar AEDRH, con la participación de:

• Agata Sanz Casado – Directora de RR.HH., GB Corporación
• Daniela Silva Silva – E-Health Medical Manager, Cigna Healthcare España
• Mercedes Vázquez Martínez – Directora Corporativa de Personas y Operaciones, Grupo Antípodas Solution
• Marisol Sanz – Directora de la Specialty de Salud, AON
• Sonia Jadraque – Fundadora, IM-PACIENTE

Todas ellas, coautoras del protocolo y miembros de la comunidad.

Agata resalto que el Protocolo de Actuación para Empresas ante Enfermedades Crónicas es un documento pionero que ofrece a las organizaciones una guía práctica, flexible y centrada en las personas para acompañar a empleados que conviven con enfermedades crónicas o graves. Establece un marco de actuación con tres fases esenciales: comunicación y valoración inicial, acompañamiento durante la baja o tratamiento, y un plan personalizado de reincorporación. Garantiza confidencialidad, equidad y empatía, e incluye medidas de apoyo para familiares o cuidadores. Define los roles de RR.HH., PRL, servicio médico y managers, y promueve la formación de mandos intermedios. Su implantación fortalece el bienestar, reduce el absentismo y favorece una cultura organizacional basada en el cuidado y la corresponsabilidad.

Dentro de los principales aportes de las ponentes esta:

Daniela Silva recordó que el 55% de los adultos en España convive con una enfermedad crónica, y que la salud mental se está convirtiendo en uno de los desafíos más significativos.

Marisol Sanz enfatizó que las enfermedades crónicas impactan directamente en el absentismo y que el protocolo debe aplicarse con flexibilidad y personalización.

Sonia Jadraque destacó la falta de planes reales de reincorporación en España y la necesidad de “salir del botiquín”: hablar abiertamente de las enfermedades para reducir el peso psicológico.

Mercedes Vázquez subrayó que el protocolo está diseñado también para empresas sin departamentos de salud y recalcó la necesidad de romper tabúes y actuar con proactividad.

Agata Sanz, cerró afirmando: “No estamos para perder talento. Nuestro deber es acompañar, mantener y fidelizar a quienes atraviesan un proceso de enfermedad”.

La clausura estuvo a cargo de Eva Serrano Clavero, Vicepresidenta Primera de la Cámara de Comercio de Madrid, quien agradeció a AEDRH su implicación y liderazgo en temas esenciales para el futuro del empleo. Destacó los principales datos del Estudio EP+D y la importancia del Protocolo para todas las empresas españolas.

Agradecemos a la Cámara de Comercio de Madrid por su colaboración, todos los ponentes, por su compromiso con el talento y el bienestar, las empresas participantes y a todas y todos los asistentes y os invitamos a descargar gratuitamente el Estudio EP+D 2025 y el Protocolo de Enfermedades Crónicas desde los canales oficiales de la asociación.