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Conoce el decálogo de Valores preparado por la Asociación Española de Directores de Recursos Humanos (AEDRH) y presentado por Antonio Sánchez Díaz, Director General de Planificación de Recursos Humanos del Ayuntamiento de Madrid, durante la XII Asamblea General AEDRH.

Pasión por las personas

Tenemos la suerte de trabajar con el material más valioso y delicado: las personas. Esta es la grandeza y, a la vez, el reto de nuestra función.Digitalización e innovación, racionalidad económica y productividad, circunstancias de mercado y oportunidad… pero siempre teniendo presente la dignidad de cada persona, su carácter único.Apoyamos a cada empleado en su realización personal y profesional a través del trabajo en nuestra institución.

Cultura de servicio

Servimos a nuestra empresa y a los empleados. El liderazgo de servicio es nuestra razón de ser.Queremos alcanzar una visión, y cultivamos el compromiso para que la organización alcance sus objetivos.Los valores que orientan las múltiples decisiones diarias de cada empleado conforman la cultura de la empresa, la identidad de nuestro gran equipo, nuestra marca.Hay mucho más que un contrato entre empleados y empresa… Es un vínculo emocional mucho más potente al servicio del propósito. Es nuestra tarea recordar una y otra vez el para qué.

Mejorar la sociedad

Trabajamos para que nuestra organización alcance sus objetivos, obtenga rentabilidad, preste su servicio a ciudadanos y clientes…Pero, igual de importante, nos desvelamos para que nuestro país y nuestra sociedad sean cada día mejores, para preservar nuestro patrimonio natural, la historia que nos ha hecho ser como somos, para facilitar las condiciones sociales y económicas de la comunidad en que operamos…Porque estamos convencidos de que nuestra empresa no es rentable si no impactamos positivamente sobre nuestro entorno.

Constructores de un puzzle

Garantizamos que la institución dispone de las personas que en cada momento necesita para alcanzar sus objetivos, con los perfiles profesionales adecuados y en el número necesario.Reclutamiento, movilidad, evaluación, plan de carrera, reskilling… Todo para que el empleado desarrolle su potencial y contribuya para que el equipo funcione. ¡Cada pieza debe encajar en el lugar correcto!

Excelencia, siempre, y experiencia, claro

Desde niños nos hemos esforzado por formarnos para ser buenos profesionales. De hecho, nunca imaginamos que esta carrera por ser cada día mejores iba a ser una autoexigencia de por vidaProcuramos dar lo mejor de nosotros mismos, pero también que las personas que dirigimos y a las que inspiramos se esfuercen para dar siempre su mejor versión.Y en cada decisión juega la experiencia con las personas. ¡Nuestra experiencia suele ser nuestra excelencia! Porque todo lo vivido en nuestra función cuenta.

Libertad para crear

Manejamos tablas de Excel, consultamos una normativa inacabable y contrastamos cifras, Noticias y criterios… y, sin embargo, de pronto, una mirada, una frase o un silencio nos inspiran.No renunciamos a la fuerza de escuchar y de crear. Dejamos que la vida nos hable y queremos ser inspiración para otros.En esa fuerza reside nuestra capacidad de innovar, de buscar soluciones donde antes solo había problemas. Esa intuición que nos mueve a navegar siempre más allá.

Adaptación constante

Vivimos en un mundo incierto y cambiante. Es así. El software que ayer hizo avanzar a nuestra empresa hoy es un lastre que no es capaz de interconectar con nada…Somos adictos a la curiosidad, apasionados de la apertura a lo nuevo.Cultivamos la versatilidad para generar valor bajo fórmulas diversas en contextos que varían.Lo único que permanece es nuestra capacidad de adaptación.

Comunicar, la gran habilidad

Para liderar proyectos y equipos, es imprescindible comunicar.Comunicamos con lo que decimos, pero sobre todo con lo que hacemos y somos.Somos la imagen de nuestra institución, de nuestro proyecto, de nuestros valores, cuando estamos dentro, con nuestros empleados, pero también cuando salimos fuera y difundimos nuestra marca.Dirigir, negociar, colaborar, involucrar… todo es comunicar.

Abiertos a las tecnologías

Tenemos grabada en el ADN la obsesión de adelantarnos al futuro. Planificamos el hoy sobre la base de las tendencias que están por llegar y queremos aprovechar los amplios horizontes que abren para la gestión de personas la digitalización y la inteligencia artificial.Una tecnología humanista, que no altera el lugar protagonista que en nuestra misión está reservado a las personas.

Labradores de talento

Con frecuencia nos sentimos sembradores de semilla en un terreno joven que regamos cada día. Distintas edades, procedencias, mentalidades… talento diverso, talento rico.El talento es la clave de nuestra función. Identificarlo, atraerlo, reclutarlo, impulsarlo y mantenerlo con nosotros.Más que directivos de recursos humanos, somos labradores de talento.

"Somos los responsables de aportar a nuestras organizaciones su principal activo, las personas"

Jesús Torres, Presidente AEDRH

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