Collective creativity. Coworkers shaking hands. Partnership work, colleagues collaboration, business deal. Creative thinking, experience exchange. Vector isolated concept metaphor illustration
protegiendo nuestro motor

Mejorando tu experiencia

Los directores de Recursos Humanos cuidamos de los empleados de nuestras organizaciones. De la misma forma, la Comunidad de Experiencia del Asociado tiene como misión cuidar de quienes forman parte de la AEDRH, impulsando iniciativas que garanticen que cada director de RRHH encuentre en la asociación todo lo necesario para fortalecer y potenciar su función. Este espacio colaborativo facilita el networking profesional, el intercambio de buenas prácticas, el análisis de tendencias y la actualización constante en un entorno laboral en permanente transformación.

Objetivo

Este espacio colaborativo facilita el networking profesional, el intercambio de buenas prácticas, el análisis de tendencias y la actualización constante en un entorno laboral en permanente transformación. Asimismo, la Comunidad desempeña un papel clave como puente entre la base asociativa y la Junta Directiva: recoge inquietudes, expectativas y propuestas, y las traduce en proyectos y acciones concretas. De este modo, contribuye a mantener el rumbo estratégico de la asociación, alineándola con su propósito y garantizando que los intereses de asociados, colaboradores y patrocinadores avancen de forma cohesionada.

Metodología

Tres etapas clave orientadas a garantizar la coordinación, el seguimiento y la ejecución efectiva
de las actividades del equipo:

    1. Reuniones periódicas, tanto virtuales como presenciales, con el objetivo de facilitar la comunicación, alinear objetivos y dar seguimiento al progreso de las tareas. Estas reuniones permiten la participación activa de todos los miembros del equipo y fomentan la toma de decisiones colaborativa.

    2. Definición del orden del día en el que se detallan los asuntos a tratar.

    3. Se elabora un acta que recoge las conclusiones alcanzadas durante la reunión, así como un plan de trabajo asociado.
Palabras de nuestros integrantes

Testimonio

“Participo en la comunidad porque me permite conectar con colegas que afrontan los mismos
desafíos que yo. Valoro especialmente el intercambio de experiencias reales y la generación de
conocimiento accionable. Gracias a este espacio, he implementado nuevas prácticas en mi
organización y he ampliado mi red profesional de una forma muy natural.”

Directora de Talento en empresa de consumo

“Lo que más aprecio es el enfoque práctico y la calidad de los debates. La comunidad ofrece
acceso directo a tendencias, expertos y proyectos innovadores. Para mí, el mayor beneficio es
poder anticipar cambios y orientar a mi equipo con información contrastada y compartida entre
directivos del más alto nivel.”

CHRO del sector tecnológico

“La comunidad de experiencia me ayuda a no sentirme solo ante decisiones estratégicas
complejas. Aquí encuentro apoyo, perspectivas distintas y recursos exclusivos. La aportación
de la AEDRH en términos de formación, encuentros y networking ha sido clave para mi
desarrollo como líder de personas.”

Responsable de RRHH en empresa industrial

Proyectos desarrollados

2024
Establecimiento de la cuota asociativa y nuevo modelo de sostenibilidad financiera

El modelo financiero de la AEDRH, plenamente alineado con su carácter no lucrativo y su trayectoria de gestión responsable, requería un nivel de compromiso adicional por parte de sus
miembros.

Fruto de esa reflexión colectiva nació la cuota de 90 € anuales, destinada a reforzar la sostenibilidad de la asociación, mejorar su capacidad organizativa y simbolizar el compromiso personal de cada socio con el proyecto común.

2025
Encuesta sobre satisfacción y membresía

Conocer la opinión de los asociados es tan esencial como escuchar a los empleados en nuestras propias organizaciones. Por ello, se llevó a cabo una extensa encuesta de satisfacción, cuyo objetivo fue identificar expectativas, necesidades y prioridades de la base asociativa.

Los resultados de este ejercicio se están utilizando como guía para orientar los próximos proyectos y asegurar una evolución coherente con lo que los socios consideran valioso.

March 30
Sub Label
Actualización del elenco de beneficios y servicios

La AEDRH es reconocida por sus eventos de alto nivel, espacios de referencia para el networking y la influencia profesional. Sin embargo, esta visibilidad a menudo eclipsa el amplio catálogo de beneficios y servicios exclusivos que la asociación ofrece a sus miembros.

Conscientes de ello, hemos renovado la presentación de estos beneficios, utilizando un lenguaje más práctico y formatos audiovisuales que facilitan su comprensión y difusión.

La Comunidad continúa enriqueciendo este catálogo, con el objetivo de incrementar el valor añadido que aportamos a los asociados.

March 30
Sub Label
Nueva imagen corporativa

La evolución del entorno profesional exigía una actualización de nuestra identidad visual.

El nuevo diseño refleja colaboración, crecimiento del talento, estabilidad y liderazgo transformador.

Queremos que esta nueva imagen represente plenamente a cada asociado y refuerce la identidad colectiva de la AEDRH.

March 30
Sub Label
Nueva app para asociados

En nuestro compromiso por acercar la asociación aún más a sus miembros, estamos desarrollando una nueva aplicación móvil que permitirá acceder de forma inmediata a servicios, contenidos e información relevante desde el propio dispositivo del asociado.

Será una de las principales novedades de 2026 y marcará un paso decisivo hacia una asociación más ágil, accesible y conectada.

2026
March 30
Sub Label
Decálogo de la Dirección de RRHH y nuevas líneas de contenido

Nuestra labor va más allá de conectar profesionales y acercarles las últimas tendencias.

Aspiramos también a inspirar y reforzar la dimensión humanista de la función de personas.

Con ese espíritu, la Comunidad abrió una línea de colaboración para que aquellos directores interesados puedan generar contenidos que trasciendan lo operativo, fortalezcan la identidad asociativa y refuercen el espíritu de equipo.

El primer gran resultado de esta iniciativa ha sido el Decálogo de la Dirección de RRHH, punto de partida de una serie de contenidos que seguirán ampliándose.

Crear para inspirar es la esencia de esta nueva etapa, y es el momento perfecto para que más miembros se sumen.

Equipo

La comunidad está liderada por miembros de la Junta Directiva y conformada por Asociados, Patrocinadores, colaboradores y Expertos Invitados.

Responsables de la junta

Aurea Benito

Corporate HR Director - SDIN

Ana López Seisdedos

Chief Resources Officer - HOMESERVE IBERIA

Experto invitado

Maria Leal

CEO & Fundadora - Plennio

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Presentación 2025

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