No fue una reunión estratégica ni un comité de dirección. Fue una conversación casual, de esas que surgen sin agenda y que, sin saberlo, dicen más que muchos informes. Alguien comentó “Quizá la gente más senior tolera mejor el cambio porque ya ha pasado por muchos.”Y ahí entendí que seguimos llamando “brecha generacional” a…
Adaptarse y reinventarse. La innovación y digitalización ya no es una promesa futura, es el día a día, y en Recursos Humanos, este cambio se vive de forma intensa. Como Head of People de una empresa consultora tecnológica de servicios Cloud, observo, cómo cada día la tecnología transforma roles, modelos de trabajo y procesos, pero…
En los últimos años, he vivido de primera mano una transformación sin precedentes en Recursos Humanos, impulsada por la innovación tecnológica y la digitalización. Como Directora de RR.HH, mi compromiso y el de todo el equipo ha sido claro, ser el puente entre el talento y la tecnología, liderando una evolución hacia una organización más…
La expresión “tiempos postnormales”, acuñada por Ziauddin Sardar, sugiere que vivimos en una era fluida, de incertidumbre, complejidad y cambio acelerado. No estamos, como se anunciaba, ante una “nueva normalidad” con cierto sentido de estabilidad, sino en medio de ajustes constantes que generan una incertidumbre casi permanente.Las decisiones sobre los modelos laborales ya no…
La tecnología avanza a un ritmo vertiginoso, transformando nuestra forma de trabajar, comunicarnos e incluso de pensar. Es como una orquesta con instrumentos cada vez más sofisticados, capaces de producir melodías increíbles. Pero, ¿qué sería una orquesta sin la sensibilidad de la persona que la dirige, que interpreta la partitura y le da sentido a la música?¿Y…
La digitalización y la tecnología están evolucionando la forma en que se gestionan las personas y los equipos; están alterando cómo se desarrollan las estrategias de gestión del talento en las organizaciones. Desde la primera toma de contacto como candidatos hasta la gestión de la carrera profesional pasando por la retención de los empleados y otros muchos touch…


