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Liderazgo multi-diestro

En las últimas dos décadas, el concepto de liderazgo ha experimentado una transformación profunda, marcado por cambios tecnológicos, económicos, sociales, culturales y políticos.Una profunda evolución desde el rol tradicional del «manager» hacia el «líder coach», el liderazgo ágil o el liderazgo guiado por propósito.La internacionalización de las empresas impulsó la necesidad de líderes con…

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RRHH en tiempos de incertidumbre

Es en los momentos de incertidumbre cuando se revela, sin adornos ni retóricas, el verdadero valor de las personas. Y también el de quienes trabajamos para ellas. Cuando todo tiembla —la salud pública, la economía, la energía, la confianza—, el área de Personas, o de RRHH o Laboral, según la empresa, deja de ser un…

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RRHH en evolución: lecciones de las empresas tech y startups para transformar la cultura y el negocio

Durante años (y aún hoy en muchas organizaciones), el departamento de RRHH se percibía como un área estrictamente operativa: contratos, nóminas, compliance laboral. Un departamento necesario, pero lejos del corazón estratégico del negocio, lejos del impacto real, del valor, de la toma de decisiones.Sin embargo, en los últimos años, muchas empresas multinacionales, startups y…

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Tiempos postnormales y propósito

La expresión “tiempos postnormales”, acuñada por Ziauddin Sardar, sugiere que vivimos en una era fluida, de incertidumbre, complejidad y cambio acelerado. No estamos, como se anunciaba, ante una “nueva normalidad”  con cierto sentido de estabilidad, sino en medio de ajustes constantes que generan una incertidumbre casi permanente.Las decisiones sobre los modelos laborales ya no…

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